近日,海恒集團(tuan)官網正式發布的“翠微南園20#樓103門面房(fang)系列(lie)資產(chan)招(zhao)(zhao)租(zu)預(yu)招(zhao)(zhao)標(biao)信息公(gong)告”引起了廣(guang)泛關注(zhu)。“此次提前釋放(fang)招(zhao)(zhao)租(zu)信息,既能(neng)充分激活租(zu)賃市場,精準篩選優質承租(zu)客(ke)戶,更能(neng)挖掘資產(chan)潛在(zai)價(jia)值,促(cu)進國有(you)資產(chan)保值增值”,這是來自國有(you)資產(chan)運營公(gong)司和一些承租(zu)戶共同的心聲。
資產(chan)招租(zu)(zu)預(yu)招標信息公(gong)告是海恒(heng)集團紀委在推動(dong)解決國有(you)資產(chan)出(chu)(chu)租(zu)(zu)出(chu)(chu)售(shou)遺留問(wen)題、推動(dong)監督與中心業務深(shen)度融合方面提出(chu)(chu)的(de)一項全新舉(ju)措和具體(ti)實踐。年初,面對各平臺公(gong)司普遍出(chu)(chu)現的(de)租(zu)(zu)金拖欠(qian)難收繳、違約金難執行、履約保證金預(yu)收難等國有(you)資產(chan)出(chu)(chu)租(zu)(zu)、出(chu)(chu)售(shou)問(wen)題,海恒(heng)集團紀委主動(dong)融入(ru),一邊(bian)召(zhao)開協(xie)調(diao)會迎難調(diao)度,督促收回(hui)租(zu)(zu)金,強(qiang)化監管措施,推動(dong)問(wen)題解決;同時一邊(bian)積極探索建(jian)立(li)長效機(ji)(ji)制(zhi),從制(zhi)度機(ji)(ji)制(zhi)上完善和規避問(wen)題的(de)產(chan)生。
海(hai)恒集團經(jing)營(ying)性資(zi)(zi)(zi)產150余萬平(ping)(ping)方(fang)米,合作(zuo)商戶(hu)約800余戶(hu),經(jing)營(ying)業態涵蓋(gai)商業綜合體、辦公(gong)(gong)(gong)樓(lou)、廠房、小區(qu)商鋪、公(gong)(gong)(gong)寓(yu)住宅等項目(mu),每(mei)年通(tong)過公(gong)(gong)(gong)共資(zi)(zi)(zi)源交易(yi)網(wang)(wang)(wang)站掛(gua)網(wang)(wang)(wang)招(zhao)租約20萬平(ping)(ping)方(fang)米。公(gong)(gong)(gong)開掛(gua)網(wang)(wang)(wang)招(zhao)租的(de)公(gong)(gong)(gong)示(shi)期限(xian)(xian)通(tong)常(chang)是20天(tian),前置(zhi)內部(bu)評估、價格公(gong)(gong)(gong)示(shi)、內部(bu)決策、公(gong)(gong)(gong)告(gao)編制、產權(quan)交易(yi)中心(xin)審核、公(gong)(gong)(gong)共資(zi)(zi)(zi)源交易(yi)中心(xin)審核等流(liu)程需(xu)要近3個月時(shi)間(jian),海(hai)恒集團紀委結合資(zi)(zi)(zi)產運(yun)營(ying)實際情況,同時(shi)借鑒蘇州(zhou)等先發地區(qu)國(guo)有資(zi)(zi)(zi)產運(yun)營(ying)經(jing)驗,利用前置(zhi)審批時(shi)限(xian)(xian)客觀情況,同步推出預招(zhao)標(biao)信息(xi)公(gong)(gong)(gong)告(gao)措施,比(bi)正式掛(gua)網(wang)(wang)(wang)招(zhao)標(biao)時(shi)間(jian)提前近3個月,讓社會(hui)各界更多(duo)的(de)了解海(hai)恒集團國(guo)有資(zi)(zi)(zi)產招(zhao)租經(jing)營(ying)活動(dong)信息(xi)。
這種預招(zhao)(zhao)標模式(shi)產(chan)(chan)生的(de)積(ji)極效(xiao)應:一是(shi)(shi)從根本上降低了意(yi)向承(cheng)租(zu)(zu)(zu)客戶對(dui)招(zhao)(zhao)標信(xin)息(xi)不(bu)對(dui)稱問(wen)題。二是(shi)(shi)“陽光化”、“透明(ming)化”的(de)信(xin)息(xi)披露機制(zhi),既強(qiang)(qiang)化了招(zhao)(zhao)租(zu)(zu)(zu)全流程(cheng)監督,更構建(jian)了公平、公正、公開的(de)租(zu)(zu)(zu)賃市場競爭環境。三是(shi)(shi)拓展(zhan)了招(zhao)(zhao)租(zu)(zu)(zu)渠(qu)道,實現(xian)從“被動(dong)等待(dai)”到“主動(dong)招(zhao)(zhao)商(shang)”的(de)轉型(xing)升級。提前(qian)釋放資(zi)(zi)產(chan)(chan)招(zhao)(zhao)租(zu)(zu)(zu)信(xin)息(xi),既能(neng)充分挖掘資(zi)(zi)產(chan)(chan)潛(qian)在商(shang)業價(jia)值、提升租(zu)(zu)(zu)金收益水(shui)平,更能(neng)精準篩選優質承(cheng)租(zu)(zu)(zu)方、引入適配業態,進而優化資(zi)(zi)產(chan)(chan)運營(ying)結(jie)構,增強(qiang)(qiang)國(guo)有資(zi)(zi)產(chan)(chan)的(de)市場競爭力(li)與可持續發(fa)展(zhan)能(neng)力(li)。
“目前商業(ye)配(pei)套預(yu)招標信息(xi)公告(gao)只是一(yi)個試點,下一(yi)步(bu)將全面推廣至集團(tuan)產業(ye)園區(qu)等其他(ta)業(ye)態”,海恒集團(tuan)紀委(wei)主要(yao)負責人說。2025年,海恒集團(tuan)紀委(wei)在推動解決國(guo)有資產出租出售(shou)問題中充(chong)分發揮“清風海恒”監督(du)力量,督(du)促收(shou)回租金(jin)(jin)2200余萬元,推動新建租金(jin)(jin)收(shou)繳制度1項,督(du)促各子公司修訂制度4項,進一(yi)步(bu)規范了國(guo)有資產運營管理(li)的關鍵環節,為助(zhu)推集團(tuan)高(gao)質量發展提供堅(jian)強紀律保障。(紀檢監察室(shi))

