為進一(yi)步加(jia)強(qiang)集團(tuan)內部控制(zhi)管理，提升風險防范能(neng)力，增強(qiang)全員(yuan)內控意(yi)識與實(shi)操水平，10月16日(ri)，海恒集團(tuan)邀請安徽(hui)皖瑞會計(ji)師事務所(suo)主審(shen)黃秀芳(fang)女士(shi)，開(kai)展了(le)一(yi)場主題為“國有企業內部控制(zhi)”的專(zhuan)題講座。集團(tuan)領(ling)導、各直管子公司中(zhong)層及以上人(ren)員(yuan)、風控管理崗(gang)位人(ren)員(yuan)共計(ji)70余人(ren)參(can)加(jia)了(le)培訓(xun)。

黃(huang)秀芳女士結合多年審工(gong)作經驗，圍繞內部(bu)控(kong)(kong)制體(ti)系展開(kai)系統講解。從(cong)內控(kong)(kong)的基本概念入手，結合國資監管政(zheng)策，清晰(xi)梳理了國有(you)(you)企業內控(kong)(kong)體(ti)系的核心(xin)框架，幫助大(da)家(jia)深入理解內控(kong)(kong)工(gong)作的重(zhong)要性。講解中(zhong)，她特別指出，廉(lian)政(zheng)合規是內控(kong)(kong)體(ti)系的關鍵(jian)支撐，只有(you)(you)將廉(lian)政(zheng)要求融入內控(kong)(kong)全過程，才能有(you)(you)效防(fang)范風險(xian)，保障企業持續健康(kang)發展。

隨后(hou)，黃秀芳聚(ju)焦內控執(zhi)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)關鍵(jian)環節，深入剖(pou)析了(le)當前(qian)國資(zi)監(jian)管重點領域中(zhong)常見的(de)(de)管控短板(ban)和執(zhi)行(xing)(xing)(xing)偏差，并提出切實(shi)可(ke)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)改(gai)進(jin)建議(yi)。結合采購管理、資(zi)金使(shi)用、投資(zi)決(jue)策等實(shi)際案(an)例，細(xi)致(zhi)分(fen)析了(le)各類(lei)風險的(de)(de)表現(xian)形式(shi)與(yu)防(fang)控策略，進(jin)一步(bu)強調了(le)在關鍵(jian)業務環節中(zhong)嚴守廉(lian)政合規制度的(de)(de)重要性。

整(zheng)場(chang)講(jiang)座內(nei)容(rong)詳實(shi)、貼合(he)實(shi)際，不僅提升了參訓人(ren)員的內(nei)部控制理論素(su)養和實(shi)操能力，也進一步筑牢了廉政合(he)規的思想防(fang)線(xian)。大家紛紛表示(shi)，將把學習(xi)成果切實(shi)運用(yong)到工(gong)作中，嚴(yan)守(shou)制度紅線(xian)，增(zeng)強風(feng)險防(fang)控能力，努力當(dang)好集團穩健發(fa)展的“守(shou)門(men)人(ren)”，為集團高質量發(fa)展貢(gong)獻力量。（紀(ji)檢(jian)監察室）